Аутсорсинг И Аутстаффинг: В Чем Разница, Каким Компаниям Подходит Офисная Жизнь

Аутсорсинг и аутстаффинг — два мощных инструмента, которые позволяют компаниям экономить ресурсы и оптимизировать бизнес-процессы. Главное отличие между ними — это степень вовлеченности внешней компании и контроль над исполнением задач. Аутсорсинг ориентирован на передачу функций, а аутстаффинг — на привлечение внешних специалистов с сохранением контроля над их работой. Выбор между этими двумя моделями зависит от специфики бизнеса, задач и потребностей компании. Аутсорсинг (от англ. outsourcing) — процесс передачи части бизнес-процессов или функций сторонним организациям. В аутсорсинге компания передает выполнение определенных задач внешним поставщикам услуг.

Кроме того услуга аутстаффинга позволяет абсолютно легально оформить иностранный персонал и навсегда забыть о проверках соответствующих структур. Если вам необходимо быстро найти квалифицированный персонал, решить ряд бизнес задач в другом регионе либо не по вашему профилю – смело используйте услугу “Аутсорсинг”. Там никого не удивишь терминами аутсорсинг и аутстаффинг, различие и преимущества которых вы узнаете из данной статьи. Изучив данные особенности, можно получить представление, чем аутсорсинг отличается от аутстаффинга. Нужно отметить, что обе формы в России еще слабо проработаны на законодательном уровне, поэтому среди аутсорсеров часто встречаются мошенники. При такой форме занятости сотрудник работает на одну компанию, но официально числится в другой.

• Про минусы работы в аутсорсинговой компании ранее мы писали отдельно.
• Отличительной чертой этой услуги от аренды персонала и лизинга является наличие самого бизнес-процесса и профессиональное сопровождение, подтвержденное составленным договором.
• В современных экономических условиях компании стремятся оптимизировать расходы, повысить эффективность и сконцентрироваться на ключевых компетенциях компании и ее сотрудников.
• К данным услугам возможно отнести погрузочно-разгрузочные, сварочные работы, а также прочие услуги.

Затраты И Риски

Тот, в ответ, гарантирует выполнение заданных задач в установленные сроки и предоставление соответствующих отчётов. При аутсорсинге в договоре всегда четко прописывают желаемые сроки выполнения работ. Согласно таблице, отличие аутсорсинга от аутстаффинга выражается в первую очередь в подчиненности работника. При аутсорсинге влияние заказчика минимально и четко санкционируется исполнителем. Во втором случае сотрудник полностью зависит от заказчика в части порядка, перечня, условий и сроков выполнения работ.

Какие Плюсы У Аутсорсинга?

В данной статье мы разобрали https://deveducation.com/ главные отличия услуги «Аутсорсинга» и «Аутстаффинг». Надо отметить, что многие продолжают путать или подменять эти понятия, а на законодательном уровне они проработаны недостаточно хорошо, поэтому всегда проверяйте надежность подрядчиков при выборе данных услуг. Многие путают понятия аутстаффинг и аутсорсинг, в то время как суть этих двух методов оптимизации управления персоналом совершенно разная. Обустройте отдельное пространство для приема клиентов и работы персонала. Если говорить о плюсах аутсорсинга, то для заказчика безусловным преимуществом является необязательное предоставление рабочего места.

Аутстаффинг и аутсорсинг — два эффективных и хорошо зарекомендовавших себя способа привлечения внешних специалистов. При аутсорсинге компания передает целую задачу или процесс подрядчику. При аутстаффинге сотрудники работают внутри компании-заказчика, но числятся в штате другой фирмы. Генеральный аутстаффинг в it директор группы компаний РЕГРО Максим Никифоров объяснил, в чем разница между этими форматами и в каких ситуациях каждый из них выгоднее.

Существуют различные формы аутсорсинга, включая производственный, IT, кадровый, бухгалтерский, юридические и другие. Заказчик не контролирует процесс услуг или работ, не выбирает для себя конкретных работников исполнителя, с которыми желает взаимодействовать, не ставит не предусмотренных договором задач. Исполнитель не предоставляет в лизинг свой персонал, самостоятельно контролирует процесс работы своих сотрудников, задействованных в аутсорсе.

Бизнес будет сам курировать задачи сотрудников или наймёт полноценную команду из менеджера, разработчиков, дизайнеров и так далее. Все вопросы, связанные с наймом и расчетами с сотрудниками, ложатся на партнера. В одном из наших ключевых проектов мы создали цифровую систему для крупной нефтедобывающей компании, работающей в суровых условиях Крайнего Севера.

Нужно сделать акцент на том, что аутсорсинговые и аутстаффинговые компании могут предлагать заказчику одни и те же услуги. Внештатный кадровый менеджмент предоставляет компании-заказчику юридическую защищенность в решении вопросов персонала. При этом все риски связанные с работниками переходят на компанию-аутстаффера, которая является юридическим работодателем. Например спорные ситуации с ФМС, либо несчастные случаи на производстве, включая летальный исход.

Аутсорсинг подходит компаниям, стремящимся целиком отдать определенные функции на внешнее исполнение, чтобы сосредоточиться на своем основном бизнесе. Если на все вопросы ответ абсолютное «да», то фиксированная оплата идеально подойдёт такому бизнесу. Однако по опыту нашей компании это большая редкость, и проекту приходится переплачивать, чтобы внести правки или вовсе переделать результат. Указанные положительные и отрицательные моменты характерны не только для аутсорсинга временного персонала, но и для других его видов.

Это может быть полезно для организаций, которые хотят сосредоточиться на своих ключевых навыках, делегировать непрофильные задачи. Два бизнес-подхода, позволяющих компаниям оптимизировать затраты, повысить эффективность работы, обеспечить гибкость в управлении персоналом. Эти методы получили широкое распространение Интерфейс в последние десятилетия, особенно в условиях глобализации и стремительного развития технологий.

Хотя оба метода предполагают привлечение внешних ресурсов, они принципиально различаются по структуре, уровню контроля и сферам применения. Подробнее о том, в чем различие между двумя подходами, а также, как выбрать для своего бизнеса оптимальный вариант, рассказывает генеральный директор Work Brilliant Мээрим Шарапова. Он делегирует рутинные бизнес-процессы или подбор сотрудников сторонней организации, а сам может сосредоточиться на основной деятельности. Так повышается производительность труда, отсекаются ненужные расходы, увеличиваются доходы.

Например, многим компаниям не требуется большой штат IT-специалистов, поэтому при необходимости разработать корпоративный сайт, систему или приложение они обращаются к аутстаффингу. После запуска продукта компания расторгает договор и привлекает на постоянную работу небольшую команду для поддержки работоспособности продукта. Представители малого, среднего и крупного бизнеса обращаются за услугами агентств, когда необходимо сократить расходы. Помимо очевидной экономии средств на выплатах персоналу, услуги аутстаффинга открывают бизнесу и другие преимущества — разберем три самых распространенных. Если в случае с аутсорсингом провайдер перенимает и организационную ответственность, то термин «‎аутстаффинг» подразумевает внештатную работу.

Как раз последний пункт скрывает ключевой вопрос, что же выбрать, оплату за этапы выполненной работы или ставку. С 2016 года подобный вид деятельности запрещен, за исключением временного привлечения персонала от официально аккредитованного агентства, не применяющего налоговые спецрежимы. Таким образом, в настоящее время возможность применения аутстаффинга на практике носит ограниченный характер.